Fábrica de Software
Nuestra fábrica desarrolla software personalizado para grandes corporaciones que operan en Brasil y en el mundo. Trabajamos bajo un paradigma orientado a componentes, alineando tecnología y conocimiento del negocio. Invertimos en una metodología propia con procesos de ingeniería de software certificados bajo estándares internacionales, lo que nos garantiza resultados eficientes y diferenciados, respaldados por una gestión de proyectos optimizada.
Desarrollo personalizado
Trabajamos en estrecha colaboración con el cliente para entender sus requisitos y objetivos, y desarrollar una solución que mejor se adapte a las necesidades específicas de su negocio.
Metodología
La metodología de desarrollo de software adoptada es robusta y ágil, certificada en el nivel C del MPS B, lo que garantiza la calidad y la eficiencia de los proyectos.
Escalabilidad
El servicio de desarrollo de software permite escalar el desarrollo mediante el uso del concepto de línea de producción, que divide el proceso en etapas que pueden ejecutarse en paralelo, acelerando el desarrollo.
Conozca más sobre nuestra metodología aplicada
Entendemos que el uso de procesos de trabajo probados y estandarizados se refleja en la mejora y la calidad de los productos. Por eso, ofrecemos una metodología propia: el TeamProcess, un proceso estándar definido con base en las normativas del MPS BR. C y el nivel CMMI 3, con adherencia a otros modelos de calidad como las normas ISO 15.504, 12.207 y la serie ISO 33000.
En esta etapa identificamos y destacamos todas las necesidades del proyecto, diagnosticando también otros elementos que pueden ser optimizados. Después de identificar los problemas, es momento de pensar en las soluciones y transformarlas en objetivos. Y, por último, se crea un plan de acción con tareas y metas a alcanzar para lograr los objetivos establecidos y llegar a la resolución del problema.
Esta fase es donde todo el planeamiento y la asignación de tareas se concretan. También es la fase en la que se utiliza la mayor parte del tiempo, dinero y recursos humanos durante el proyecto. Esta fase generalmente comienza con una reunión inicial, en la que se confirmarán el contexto, el plan, los roles y las herramientas del proyecto.
Esta fase ocurre simultáneamente con la fase de ejecución y se centra en garantizar que todas las partes móviles del proyecto estén funcionando sin problemas. Es el momento en que los planes pueden ser modificados, pueden requerirse nuevos recursos y se registrará el rendimiento del proyecto.
A través de la Gestión de Procesos, nuevas prácticas provenientes de sugerencias de mejora de clientes, colaboradores y ciclos de auditoría interna son incorporadas al TeamProcess, con todos los cambios en los procesos de la organización definidos y formalizados. La cultura de excelencia está fuertemente difundida en la organización, lo que se evidencia por el número de sugerencias de mejora registradas en el sistema.
Desarrollamos aplicaciones a medida para su empresa.
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