Automatización Industrial (MES & PIMS)
Vixteam es un referente en Automatización Industrial, desarrollando soluciones robustas y de alto rendimiento para industrias de diversos sectores. Con nuestra experiencia, podemos ayudar a las empresas a optimizar sus procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia operativa.
Además, somos especialistas en sistemas de gestión de información de procesos (PIMS), como OSIsoft PI, que permite la captura, almacenamiento y análisis de datos en tiempo real, fundamentales para la toma de decisiones estratégicas.
Con nuestro enfoque personalizado, combinado con tecnologías de vanguardia, estamos listos para llevar su empresa al siguiente nivel en automatización industrial.
Conocimiento de Sistemas Industriales
Estabilidad
Operacional
Equipo
Multidisciplinario
Analytics & IoT
Vixteam posee una gran experiencia en Analytics & IoT, incluyendo el uso de inteligencia artificial (IA), donde combinamos herramientas de análisis de datos con el internet de las cosas (IoT) para proporcionar soluciones personalizadas que permiten una toma de decisiones más precisa y un aumento en la eficiencia y productividad en diversos sectores industriales.
Nuestro equipo de profesionales altamente capacitados está preparado para desarrollar e implementar soluciones integradas que incluyen la recopilación, almacenamiento y análisis de datos, además de crear sistemas de monitoreo en tiempo real, automatización de procesos y aplicaciones de IA para predicciones y optimización de procesos.
Con esta oferta, ayudamos a las empresas a alcanzar un nuevo nivel en términos de innovación y competitividad.
Experiencia industrial para proyectos innovadores
Gracias a nuestra amplia experiencia en sistemas industriales, podemos garantizar que nuestras soluciones tecnológicas innovadoras satisfacen las necesidades comerciales de nuestros clientes.
Integración personalizada con Sistemas Existentes
Certificación y Asociaciones con Fabricantes
Planificación
En esta etapa, identificamos y evaluamos todas las necesidades del proyecto, diagnosticando también otros elementos que pueden ser optimizados. Después de identificar los problemas, es momento de pensar en soluciones y transformarlas en objetivos. Finalmente, se elabora un plan de acción con tareas y metas a alcanzar para lograr los objetivos establecidos y llegar a la resolución del problema.
Acción
Esta fase es donde todo el planeamiento y la asignación de tareas se concretizan. También es la etapa en la que se emplea la mayor parte del tiempo, dinero y personal durante el proyecto. Generalmente, comienza con una reunión inicial en la que se confirman el contexto, el plan, los roles y las herramientas del proyecto.
Evaluaciones
Esta fase ocurre simultáneamente con la fase de ejecución y se enfoca en garantizar que todas las partes móviles del proyecto funcionen sin problemas. Es el momento en que los planes pueden modificarse, pueden ser necesarios nuevos recursos y se registrará el desempeño del proyecto.
Seguimiento
A través de la Gestión de Procesos, nuevas prácticas derivadas de sugerencias de mejora provenientes de clientes, colaboradores y ciclos de auditoría interna se incorporan a TeamProcess, con todas las modificaciones en los procesos de la organización definidas y formalizadas. La cultura de excelencia está fuertemente difundida en la organización, lo que se evidencia en la cantidad de sugerencias de mejora registradas en el sistema.
